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1.從外部《客戶)反饋，對(duì)公司內(nèi)部運(yùn)作環(huán)節(jié)梳理流程，并改善，提升企業(yè)競爭力
2.從財(cái)務(wù)分析角度，對(duì)內(nèi)部損耗進(jìn)行分析與改善項(xiàng)目
通過流程，各個(gè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵輸出點(diǎn)，對(duì)績效管理形成關(guān)鍵KPI與跟進(jìn)落實(shí)
3.參與商務(wù)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施，并回顧與改善激勵(lì)有效性
4.以上做過相應(yīng)的項(xiàng)目，具備規(guī)劃與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)《系統(tǒng)、流程、實(shí)施)
5.根據(jù)總經(jīng)理將年度重點(diǎn)工作進(jìn)行分解。
對(duì)應(yīng)要求
熟悉工具(如金字塔，流程管理等)
具備綠帶等工具
掌握績效管理工具(KPI)
對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有基本知識(shí)
系統(tǒng)性強(qiáng)，具有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
溝通能力較強(qiáng)，邏輯性強(qiáng)